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SARS、金融危机,一波刚平一波又起 | 新一天技术20年(5/10)
日期:2021-07-13 来源:新一天技术 浏览:12
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  2020年爆发的新冠疫情,让全球经济遭到重创,但也充分显示出中国经济的韧性。


  IMF数据显示,2020年中国是全球唯一实现经济正增长的主要经济体,且GDP首次突破百万亿。这其中一个重要因素,是中国受益于2003年应对SRAS时积累的经验。


  但如果把时间拨回2003年SARS爆发的时候,以具体一家企业的视角来看,可能就是另一番感受。


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遭遇SARS



  刚从美国911事件中缓过来,短短2年后,新一天技术又遭遇SARS。


  美国911事件的影响是从大洋对面波及而来,而SARS最早爆发的地方,就在距离深圳不远的广东佛山。


  当时,新一天技术的自动化业务,已经在硬盘行业积累了不少大客户,但受到SARS爆发的影响,所有业务停摆。


  “连续3个月,公司一个订单都接不到,于是大家就分头出去跑市场,在珠三角地区,我们跑了200多家电子厂,才终于接到一些订单。”刘少明回忆说。“不过即使这种情况下,公司也没有拖欠员工工资,也没有拖欠供应商货款。”


  其实作为初创公司,管理层对于可能的危机是有预判的。


  “那时候为节约成本,很多人都身兼数职,但大家都没有怨言。”彭绍东回忆说,“初创公司有很多特殊问题,甚至找不到可参考的案例,只能自己摸索,所以工作负荷非常重。”


  “公司成立之初的三四年,都感觉非常艰难,总是有‘吃了上顿没下顿’的感觉。”作为企业主要创始人,刘少明深有体会。“刚开始两三年,我们连前台都没敢请。”


  不过幸运的是,即使是SARS这样的危机,新一天技术也挺过来了。


  “到2005年,我觉得公司可以活下来,不会随时有关门的风险了。” 刘少明说,“整体来讲我们还是挺幸运的,从公司成立起就没亏过钱。”

  


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苏州建厂


 

  度过初创阶段,新一天技术开始考虑加快拓展。


  2006年10月,当时负责新一天技术精机加业务的朱德华,陪客户去了一趟苏州。作为有心人,他发现苏州有很多外资工厂,其中不少还是世界500强。


  “当时陪客户拜访了一家美资企业,做声学精密零部件的,尽管是高科技产品,产线用的工装夹具和设备也非常精密,但很多工序仍然依赖人工。”

  

  拜访过程中,朱德华向对方介绍了新一天技术。


  “他们对新一天技术也表示了合作兴趣。”朱德华说,“我又考察了苏州工业园区,看到有很多名声很响的外资厂。所以我判断,在苏州肯定会有工装夹具和自动化设备的需求。”


  回到深圳后,朱德华汇报了在苏州调研的情况,并向潘总建议,到苏州建厂。


  “本来以为只是说说,没想到潘总很快就同意了。”


  2006年12月底,朱德华开始在苏州注册新公司,租厂房,准备人员。2007年7月,苏州新一天正式开工生产。


  “开工后感觉更紧张了。主要是我此前在苏州完全没有人脉,所以真心感受到万事开头难。”朱德华说,“好在当时我正在跑一家客户,于是就将它作为苏州的第一个客户。再后来,又陆续谈下汽车行业的美资客户、德资客户,感觉业务终于可以正常了。”


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风云变换


  然而,就在苏州新一天步入正轨的关键时刻,2008年金融危机爆发。


  “2008年初,我们的客户就接不到订单了,我们也跟着没了订单。以前车来车往的工业园,忽然变得非常安静。”朱德华说,“我专门核算过,如果一直没有业务,账上资金最多只能撑到年底。”


  当时朱德华的想法是,一定要千方百计让机器开起来。


  “通过努力,一家德资客户将我们介绍给了他们杭州、无锡的兄弟公司,这让我们总算有了些订单。”


  为节省材料费,朱德华还让人到一些关系不错工厂,收集他们不要的边角料,拿回来作为免费原材料。


  “所幸半年以后,市场开始好转,订单也开始恢复。”


  度过危机的苏州新一天,凭借良好的产品品质不断积累口碑,逐渐在汽车行业发展了多家大客户,并在2020年和全球知名的新能源汽车公司达成合作。


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再起风波


  2008年金融危机中,新一天技术受到的影响远不止于此。


  2004年,德国、西班牙相继对光伏行业启动补贴,让欧洲率先打开光伏装机市场,并最终推动中国光伏产业大繁荣。2007年,中国光伏电池产量达到2000兆瓦,6年增长600多倍,一举跃升世界第一。


  2006年,美国新能源公司OPTI-Solar委托新一天技术开发自动化生产线,2007年开发成功后,客户雄心勃勃的开始推动大规模产能扩张。


  2008年初,客户提出,用3年时间向新一天技术采购120条生产线,预计将超过100亿元人民币。面对如此大规模的订单,新一天技术立即准备异地建厂,扩充产能。


  但不曾想,1个月后传来消息,OPTI-Solar被FIRST-Solar收购,产品更换技术路线,此前已做好的样机线交付后,项目即宣告终结。


  原来,2008年金融危机,让全球光伏装机需求大幅回落,直接导致硅料价格暴跌,并对上游电池片和组件厂商产生巨大压力。在此背景下,新一天技术痛失百亿订单。


  但对新一天技术来说,这其实也是一种幸运。两年后,中国光伏龙头无锡尚德破产重组,导致大量配套企业陷入困境。


  戏剧性的是,正是从OPTI-Solar离开转战锂电行业的朋友,后来介绍新一天技术进入锂电行业。

 

  进入21世纪,随着互联网和移动通讯技术迅猛发展,中国电子制造业迎来高速发展,但此时中国国内的非标自动化企业仍普遍规模较小,年收入上亿已是凤毛麟角。


  连续经历911、SRAS、金融危机,刚刚走上正轨,又将面临行业周期的挑战,新一天技术将何去何从?


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  《分兵挺进,翻身的意料之外和情理之中|新一天技术20年(6/10)》。